Corporate Strategy/Development Manager

Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp (Corporate Strategy/Development Manager) là gì?

Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp (Corporate Strategy/Development Manager) có vai trò hoạch định và thực hiện các chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, họ cũng chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất, xác định những điểm mạnh và điểm yếu của các chiến lược đang tiến hành, cũng như cơ hội cải thiện.

Nhiệm vụ của Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp (Corporate Strategy/Development Manager)

• Lập kế hoạch chiến lược cải thiện hoạt động vận hành và thiết lập những mục tiêu ưu tiên.
• Giám sát, theo dõi KPI của doanh nghiệp nhằm dự đoán và phân tích hiệu suất.
• Phân tích dữ liệu tài chính để đo lường xu hướng thị trường dài hạn, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh.
• Đánh giá, xác định và lập kế hoạch giảm thiểu những rủi ro có thể phát sinh.
• Chuẩn bị báo cáo, đưa ra đề xuất hoặc giải pháp cho các quản lý cấp cao trong quá trình triển khai chiến lược.
• Tìm kiếm, chọn lọc các công ty mục tiêu và dẫn dắt thương vụ đến khi hoàn thành, đồng thời theo dõi hiệu quả sau khi M&A.
• Đào tạo và quản lý các nhân viên thuộc bộ phận hoạch định chiến lược.

Yêu cầu cơ bản để trở thành Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp (Corporate Strategy/Development Manager)

#1: Bằng cấp

Về khía cạnh học thuật, đầu tiên đó là bằng Cử nhân thuộc chuyên ngành như kinh tế, kế toán, tài chính, toán học hoặc một số ngành học khác có liên quan. Một lợi thế tiếp theo là sở hữu một số chứng chỉ hành nghề quốc tế khác như CPA Úc, CMA, CFA,... hoặc bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA).

Dân Tài chính học gì #2: CFA - Những điều bạn cần biết về tiêu chuẩn “vàng” của giới đầu tư tài chính

Nếu đang có dự định nâng cao kiến thức và kỹ năng về lĩnh vực đầu tư tài chính, chứng chỉ CFA là sự lựa chọn phù hợp mà bạn nên cân nhắc.

ProFinPhong Nguyễn

#2: Kỹ năng cứng

• Kỹ năng nghiên cứu: Đây là kỹ năng tìm kiếm giải pháp cho một vấn đề nhất định. Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp nên có khả năng này nhằm nắm bắt xu hướng thị trường và tình hình sức khỏe tài chính doanh nghiệp để hoạch định chiến lược.
• Kỹ năng phân tích: Để hoạch định chiến lược doanh nghiệp hiệu quả, kỹ năng phân tích là yếu tố cần thiết đối với quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp.
• Kỹ năng lập mô hình tài chính và định giá: Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần biết cách xác định giá trị tài sản (bất động sản, cổ phiếu, trái phiếu,...), đồng thời thiết lập các mô hình dự báo về những tình huống có thể phát sinh và tác động đối với tình hình tài chính của doanh nghiệp.

#3: Kỹ năng mềm

• Kỹ năng sắp xếp công việc: Đây là một kỹ năng rất quan trọng đối với quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp vì khối lượng công việc khá lớn. Do vậy, người quản lý cần biết cách sắp xếp và phân phối công việc một cách hợp lý.
• Kỹ năng giải quyết vấn đề: Sau khi xác định được vấn đề mà tổ chức đang gặp phải, điều quan trọng tiếp theo mà quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần làm là tìm ra phương pháp có thể giải quyết hoặc cải thiện.
• Kỹ năng đưa ra quyết định: Sau khi đánh giá và phân tích các thông tin liên quan, quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần nhìn nhận vấn đề ở nhiều góc độ khác nhau để lập chiến lược, cũng như đề xuất giải pháp cải thiện.
• Tập trung vào chi tiết: Đối với công việc hoạch định chiến lược doanh nghiệp, ngay cả một chi tiết nhỏ cũng có vai trò và tác động nhất định. Vì lẽ đó, quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần xem xét kỹ mọi chi tiết khi đang xem xét và phân tích dữ liệu.
• Kỹ năng giao tiếp: Với tính chất công việc phải làm việc với nhiều phòng ban khác nhau, quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần biết cách giao tiếp khéo léo (thông qua trao đổi trực tiếp hoặc văn bản), cũng như khả năng lắng nghe chủ động.
• Kỹ năng lãnh đạo: Với cương vị quản lý, người quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp cần biết cách hướng dẫn đội nhóm hoặc cá nhân hoàn thành nhiệm vụ được giao, đồng thời vạch ra định hướng và tạo thêm động lực.

Lộ trình thăng tiến, thu nhập bình quân và cơ hội chuyển ngành của Quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp (Corporate Strategy/Development Manager)

#1: Lộ trình thăng tiến và thu nhập bình quân hàng năm

Thông thường, lộ trình thăng tiến của quản lý hoạch định chiến lược doanh nghiệp sẽ theo thứ tự sau:

• Corporate Strategy/Development Associate (dưới 3 năm kinh nghiệm làm việc).
• Senior Corporate Strategy/Development hoặc Corporate Strategy/Development Manager (4-6 năm kinh nghiệm làm việc).
• Corporate Strategy Director (hơn 8 năm kinh nghiệm làm việc).
• Vice President of Corporate Strategy/Development (hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc).

Về mức thu nhập, theo kết quả thống kê được công bố vào năm 2022 bởi Adecco Việt Nam, mức lương bình quân của Corporate Strategy/Development Manager rơi vào khoảng 35 - 80 triệu VNĐ/tháng, tùy theo tính chất công việc và số năm kinh nghiệm.

#2: Cơ hội chuyển ngành

Nếu có nhu cầu chuyển ngành sau một vài năm gắn bó với công việc hoạch định chiến lược doanh nghiệp, dưới đây là một số cơ hội nghề nghiệp mà bạn có thể cân nhắc:

• Quản trị rủi ro (Risk management)
• Tư vấn quản lý cho doanh nghiệp (Consulting)
• Trưởng phòng phân tích tài chính (Financial Planning & Analysis Manager)